Jacob arbejder som Senior Management Consultant hos Maersk Training; hovedsageligt med teamudvikling. Jacob har baggrund som psykoterapeut, landsholdsroer og -træner og oversergent i Flyvevåbnet. I denne episode taler vi om, hvad der kendetegner en humanistisk ledelsesstil, samt hvordan du kan blive bedre til at udvise human adfærd i din daglige ledelse. Vi berører også paradokset omkring, hvordan du kan drive målrettet og resultatorienteret ledelse samtidig med, at du formår at rumme de menneskelige aspekter i jeres samarbejde.
Lyt med:
Emner som vi kommer igennem i denne episode:
- Hvordan opnår man en sammenhæng mellem hensynet til den enkelte medarbejder, og organisationens mål?
- Hvilke fordele vil du og din organisation opleve, ved at have et mere humanistisk fokus?
- Hvordan kan du træne dig selv til at blive mere menneskelig i din ledelse?
- Kan man “fake” humanistisk ledelse?
- Hvordan kan du lede efter forbilleder inden for humanistisk ledelse?
- Hvilket sammenhæng er der mellem din selvindsigt som leder, og evnen til at rumme andre mennesker?
Følg Jacob Jespersen:
Relateret indhold:
Work in Progress #13: Det feminine lederskab m. Kirsten Stendevad
Work in Progress #11: Personlig effektivitet og mental performance m. Niels Vium
Work in Progress #10: Fra start-up til global markedsleder – Vivino m. Heini Zachariassen
Work in Progress #6: Fremtidens arbejdsmarked m. Anne Dencker Bædkel
